Vrouwen in de top ? Gas erop!
Vorige week nog kreeg ik in mijn coachpraktijk van een getalenteerde vrouw letterlijk deze vraag: “Ik ben op een verantwoordelijke positie terecht gekomen, maar heb zelf het gevoel dat ik daaraan nog niet toe ben. Ik voel me onzeker. Kun jij mij helpen?” Het is een vraag die ik met name van vrouwen vaak krijg.
Ik help ze graag met deze vraag. Al zo’n 20 jaar houd ik me bezig met dit onderwerp en eigenlijk blijft deze vraag terugkomen. Hoog tijd om er een blog aan te wijden en me uit te spreken voor meer vrouwen in de top.
Veel bestuurskamers worden nog altijd gedomineerd door mannen, maar ik ben ervan overtuigd dat ook de top van organisaties gebaat is bij een balans tussen mannen en vrouwen. Juist in die wisselwerking komt het beste naar boven.
Daarom streef ik ernaar méér vrouwen in de top benoemd te krijgen. Dit doe ik zowel in mijn executive search praktijk als in mijn loopbaan coaching.
Meer draagvlak door vrouwen in de top
Het valt mij op dat in door mannen gedomineerde besturen vaak zaken te veel van één kant worden belicht, met als gevolg dat, in mijn ogen, voor een suboptimale aanpak wordt gekozen. Mannen zijn geneigd zich meer te richten op het te bereiken doel en het directe resultaat en minder op de gevolgen op langere termijn en voor anderen.
Vrouwen houden meer rekening met álle betrokkenen en ook met de gevolgen op langere termijn. Zij hebben meer oog voor de hele context. Zo wordt een groter draagvlak bereikt, en is de kans op een negatieve onderstroom kleiner. Elke dag kunnen we zien wat de gevolgen zijn van negatieve onderstromen.
Daarom draag ik eraan bij dat vrouwen die de ambitie en de capaciteiten hebben, ook volop de kans krijgen. Want door het gevoel op alle fronten te moeten presteren, en het ontbreken van andere vrouwen in de top, hebben veel vrouwen die ik ontmoet het idee dat ze tekort schieten: ben ik wel goed genoeg? Dit resulteert in een schuldgevoel en gaat ten koste van hun zelfvertrouwen, en hun performance.
Hoe draag ik bij?
Vrouwen die hiermee te maken hebben of dit herkennen, ondersteun ik graag. Ik help bijvoorbeeld te focussen op waar het echt om gaat, op datgene waarop zij en de organisatie worden beoordeeld. Aan de hand daarvan leer ik ze hoe prioriteiten te stellen én handig om te gaan met collega’s die hen daarvan willen afhouden.
Ik help hen met het eraf te halen van hun innerlijke ‘handrem’ en het vinden van het ‘gaspedaal’. Al realiseer ik me dat dit misschien een mannelijke metafoor is ;-)
Voor mijn searchpraktijk betekent dit, dat zelfs als een opdrachtgever aangeeft bij voorkeur een man op de vacante positie te benoemen, ik toch ook op zoek ga naar vrouwen die op het profiel aansluiten. En die draag ik dan voor. Zo heb ik al diverse keren met vrouwen een succesvolle match gemaakt.
Meer weten over mijn aanpak? Kijk op maatwerk coaching & personal branding
NB Onlangs hebben Natascha Verdurmen [https://www.mellowrevolution.com] en ik onze krachten gebundeld. Natascha helpt vrouwen met het duurzaam in hun kracht komen en ik help die professionals bij hun vertaalslag naar de arbeidsmarkt.